从“思想破冰”到“发展跨越”
——南方电网广东电网能源发展有限公司以党建引领企业系统性深度再造纪实
张平 张裕广
南海之滨,粤港澳大湾区建设热潮澎湃。在这片高质量发展的示范热土上,一场深刻的变革正在一家与共和国电力工业同频共振数十载的企业内生动上演。
2026年第一季度,南方电网广东电网能源发展公司(简称“广东电网能源发展公司”)“高质量发展创一流行动”总结大会圆满召开,系统回顾了过去3年高质量发展历程,全面彰显了公司在主动服务南方电网和广东电网发展大局、企业治理、业务布局、科技创新、市场化机制等方面取得的标志性成果和卓越成就,为下一步改革发展和生产经营凝聚共识,蓄势奋发。
从传统的送变电施工劲旅,到全面建成国内一流的综合型能源建设企业;从面临发展瓶颈的反思阵痛,到综合实力连续五年领跑行业的华丽转身——南方电网广东电网能源发展有限公司用3年时间,完成了一次令人瞩目的战略跃迁与生态重塑。其背后,是该公司党委以党的二十大精神为指引,将“央企姓党”的政治本色转化为“走在前列”实践底色的坚定行动,是一场以“高质量发展三年行动”为总纲,覆盖党建、战略、改革、创新、文化的系统性深度再造。
破茧:一场触及灵魂的“思想突围”
时针拨回至2022年年初。尽管业绩报表依然亮眼,但该公司党委班子却充满了强烈的忧患意识。“大而不强”“增长乏力”“传统路径依赖”这些词汇在多次战略研讨中被反复提及。一种共识逐渐清晰:表面的繁荣之下,深层次的矛盾正在累积。
“高质量发展,首先必须是思想认识上的高质量。”该公司党委决定,以一场全员参与的“管理反思风暴”破题。这场反思不分层级、不设禁区,直指效率、效益、合规、发展动能与员工获得感等核心命题。
基层员工吐槽:“流程繁琐,层层审批,错过市场窗口期”;技术骨干反映:“重复性施工多,创新突破难,职业有瓶颈”;管理人员剖析:“专业壁垒,协同成本高,市场反应慢”……历时数月的深度调研与全员大讨论,最终将50类反思问题聚焦总结为“三个跟不上、五个不匹配”。这并非简单的业务短板罗列,而是深刻揭示了传统粗放管理模式与现代化企业治理要求、单一业务结构与多元化市场机遇、固有组织惯性与发展战略雄心之间的系统性矛盾。
“矛盾绕不过去,必须撕开一道口子!该公司党委、经营班子要坚定信念信心,直面矛盾问题不回避,动真碰硬,就一定能够打开发展新天地!”公司党委书记谭昌友在工作会上语气坚定。基于此,一个清晰的战略构想浮出水面——用三年时间,实施以构建“特色化、多元化、一体化、区域化”新格局为方向,以区域化改革为突破口的“高质量发展三年行动”。这既是一份应对挑战的“作战计划”,更是一份引领未来的“宣言书”。
重塑:一张蓝图干到底的“系统革命”
方向既定,贵在实干。该公司党委深知,从“传统送变电施工”到“一流综合服务商”的转型,绝非修修补补,而是一场需要顶层设计、系统推进的深刻革命。公司主动对标国内一流企业、行业标杆与细分领域冠军,将前期管理反思的深刻成果转化为系统性的战略蓝图,清晰锚定了建设国内一流综合型能源建设企业的愿景目标,勾勒高质量发展三年行动“作战图”,围绕10个关键领域,推动30个重点举措落地,聚力打造15个亮点和4张金质名片,让长处更长、短板补齐、底板更厚。
党建领航,铸就“根”与“魂”。公司鲜明提出打造“铁军党建”,将公司创业多年提炼出来“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别敢变革、特别敢创新、特别敢争先”的“六特”精气神融入血脉。党委“把方向、管大局、保落实”作用具体化:重大战略党委研究,重大改革党委推动,重大项目党委督战。设立党员责任区、先锋岗,在广东目标网架、粤港澳大湾区直流背靠背工程等“硬骨头”项目上,党组织成为攻坚克难的坚强堡垒。一本厚重的《公司志书》,不仅记录发展历程,更传承铁军精神;一支支“产业工人文艺轻骑兵”奔赴祖国北疆、海岛边陲,将组织的温暖和文化自信送达每一位劳动者心中。党建与业务深度融合,形成同频共振的“一盘棋”。
战略升级,重构“力”与“局”。该公司从主责主业、价值创造等十个关键领域系统布局,推动提升本质安全水平、优化新业务格局等三十项重点举措扎实落地。“要树立争第一的意识,延伸做强产业链,抢占新兴赛道先机,全力推动产业规模、质量、效益同步跃升。”公司党委委员、总经理王晓明明确指出。公司毅然突破传统送变电的“舒适区”,向能源建设全产业链和新兴领域拓展,在光伏、储能、海上风电等赛道成功卡位。区域化改革强力推进,打破以往资源分散、各自为战的局面,形成贴近市场、快速响应的前沿“战区”。改革总是伴随阵痛的,不改革,公司发展的包袱将越来越重!公司上下同欲,谋定目标,以“壮士断腕”的决心重构生产组织模式,67年来最大规模的改革没有引发动荡,反而激发了空前活力。在国务院国资委“双百行动”考评中连续三年获评“标杆”,正是对这场改革成效的最佳注脚。
创新驱动,汇聚“智”与“质”。在该公司石马科技创新基地,一场场关于未来的实验日夜不停。这里不仅有获得行业最高认证的高压大厅、CNAS和CMA实验室,更有一线工人诞生的“金点子”。全国首个“激光雷达定位自动升降防坠落装置”、入选“广东电网十大黑科技”的“带电水冲洗无人机”诸多实用型创新源于基层,惠及全局。公司发明专利拥有量跃居行业第二,两项QC成果更是斩获国际质量管理大会(ICQCC)金奖。创新,从高悬的“口号”真正成为人人参与的“习惯”,驱动企业从“汗水驱动”迈向“智慧驱动”。
蝶变:一份写在征程上的“卓越答卷”
三年砥砺,春华秋实。今天,该公司的面貌已然焕然一新。通过持续固根基、补短板、扬优势,公司管理体系与管理能力实现系统性升级与跃升,核心功能显著增强,核心竞争力不断提升。实践形成电建企业的温情党建、本质安全企业等15个发展亮点,有力支撑“铁军特色党建、高质量发展排头兵、国企改革示范田、创新驱动实践者”四张闪亮的金质名片,不断塑造发展新动能、新优势,引领公司向更高质量、更高层次的发展格局坚定迈进。
这是一份彰显“硬实力”的答卷:公司成为全国首家合同额破百亿的送变电企业,连续五年行业对标综合实力稳居首位,完成了多项堪称行业极限的挑战——南方电网公司史上最大规模单一停电施工、全国最高水上电塔拆组及单体最大千吨阀厅网架整体提升等。在抗击“桦加沙”等超强台风的应急抢险中,他们永远是点亮黑暗、送来光明的最快“逆行者”。
这是一份展现“改革力”的答卷:现代企业治理日臻完善,管理效能显著提升。“国企改革示范田”的名片愈发闪亮,改革案例被上级广泛推广,治理经验被媒体频频关注。
这是一张焕发“新气象”的答卷:从巍峨的铁塔银线到深邃的海洋牧场,从国家的超高压阵地到“一带一路”的电建市场,公司的业务疆域不断拓展。“全国文明单位”的荣誉、昂扬向上的企业文化,凝聚起全体员工奋进新征程的磅礴力量。
启航:一段面向未来的“崭新远征”
全面建成国内一流综合型能源建设企业,是一个里程碑,更是一个新起点。面对“双碳”目标带来的历史性机遇,对标“国内领先、走向世界”的宏伟愿景,该公司新的蓝图已经绘就——循着“三基两海”战略指引的方向,开启电网保障服务“主力军”和新兴业务发展“生力军”的历史新征程。
征途漫漫,惟有奋斗。公司党委表示,将继续坚持和加强党的全面领导,永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,团结带领全体干部职工,牢牢把握高质量发展这个首要任务,在建设新型电力系统、保障国家能源安全的伟大事业中,奋力书写下一个更加辉煌的篇章。
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